La planification Retail est un processus complexe et hétérogène exigeant l’inclusion et la prise en compte de divers aspects de l’activité. La manière dont une marque ou un distributeur réalise la planification des marchandises n’impacte pas uniquement l’équipe merchandising. Si les méthodes utilisées sont inadaptées aux besoins opérationnels spécifiques, elles affecteront également l’ensemble de l’entreprise, par ricochet.
Ce livre blanc explore les différents profils métier et départements concernés par la mise sur le marché des produits, ainsi que l’impact des différents rôles sur le cycle de distribution et les obstacles auxquels ils sont respectivement confrontés.